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体育文化新媒体
体育文化新媒体
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体育文化新媒体 | |||
| 项目介绍: |
百盛体育是第一个移动互联网垂直细分市场业务，精确为广大球迷提供移动多媒体服务。一、市场定位：足球迷、篮球迷（国内约2.4亿，全球约20亿球迷）二、理念与项目目标：全心全意为球迷服务，让百盛体育成为球迷随时随地的移动乐园。战略目标成为全球第一面移动体育文化旗帜，阶段性成为国内第一面移动体育文化旗帜三、产品形态：媒体化+多媒体客户端+WAP 四、应用范围：手机（智能+非智能）+平板电脑+导航仪等五、对投资者要求：限国内人民币投资的单位与个人，个人须持中国公民资格，不接受外汇资本和外籍人士投资，限于运作资质等方面的政策要求。目前我们百盛体育已启动半年，基础演示系统开发完成，云后台和运营系统开发正加紧进行，运营前期准备工作、运营建模和运营商关系已经启动，内容资源授权与媒体管委会正在加紧筹建，各项工作围绕明年3月运营有计划、有步骤稳步推进。希望对移动新媒体行业有眼光、胸怀和气魄的战略投资者，携手努力，以共同打造一个中国面向世界的体育话语平台，助力中华文化伟大复兴，助力全球大众体育共性文化繁荣发展！ | ||
| 盈利模式及经济效益预测: | 一、运营渠道：中国电信+中国移动+中国联通+独立运营二、收费模式：免费资讯+套餐订购+广告三、推广策略：主题营销+活动与事件营销+线上线下营销四、营销策略：与运营商优惠政策结合，紧密半紧密捆绑五、经营目标与三年指标（与投资正相关）： 1、分期投资1亿+3亿：2012年3月上线运营，2012年1+2省运营，2012年实现用户规模100万；2013年3+4省运营，用户规模1000万，年度营收3.8亿；2014年7+8省运营，用户规模3000万，年度营收约15亿，之后仍保持较快增长。 2、分期投资5亿+10亿，2012年3月上线，2012年1+2省运营，2012年实现用户规模420万；2013年3+4省运营，用户规模3200万，年度营收13亿；2014年7+8省运营，用户规模6800万，年度营收45亿，之后进入稳定低速增长期，足球、篮球业务分拆，进军国际市场。 | ||
| 实施地区: |
华南地区 | ||
| 项目发布时间: |
2011年 | ||
| 实施城市: |
广东省>深圳市>福田区 | ||
| 所属行业: |
传媒出版 | ||
| 项目阶段: |
稳定成长阶段 | ||
| 合作方式: |
股份合作 | ||
| 资金用途: | 市场运营技术升级 | ||
| 接受资本类型: | 任意 | ||
| 投资总额: | 40,000万元 | ||
| 尚缺资金: | 38000万元 | ||
| 是否接受委托融资: | 是 | ||
| 单位/个人名称: | 广东省百盛体育文化 | ||
| 法定代表人: | -------- | ||
| 负责人: | 陈明海 | ||
| 网址: | -------- | ||
| 联系电话: | 13392826093 | ||
| E-mail: | -------- | ||
| 邮编: | 518000 | ||
| 传真: | -------- | ||
| 通讯地址: | 深圳市福田区深南大道车公庙大庆大厦13B/F | ||
| 单位简介: | 百盛天下文化，致力为足球迷篮球迷提供随时随地的移动多媒体服务，力图打造第一面移动多媒体旗帜。公司荟萃产品、技术、媒体、运营行业精英，核心成员成功开发运营过新型无线城市，该项目现在成为中国移动集团总裁亲自主抓的重点。百盛体育文化属于科技+文化+服务项目。 | ||
| 备注: | 1、直接投资或推荐具有共同理念并符合条件的战略投资者。 2、两期投资可分别进行，即先行落实第一期1亿元（或5亿元）投资，签署框架投资协议，一期实际资金到位可分2次到位。 3、实行集团管理体制和目标管理责任制，实行股权、期权等综合激励政策。 4、最好投资者能提供一些政府资源、媒体资源渠道和关系。 5、投资者可监督公司政策、管理规章、财务预算决算、高层任免，但不干涉公司日常经营管理活动。 | ||
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