领地集团2018经营管理工作部署会暨2017年四季度总结会

　　2018年1月5日，领地集团召开了“目标与行动”-2018经营管理工作部署会暨2017年四季度总结会议。集团1号会议室现场与会，各地分子公司视频参会，全集团中、高层共计110余人出席了本次会议。

　　过去的2017年，是领地快速发展的一年，在集团领导的带领下，再一次明确领地的发展战略，我们提出了地产加集团化管控的管理模式，抓住窗口期，布局、深耕、聚焦，不断探索创新的投资模式，并且适度放大杠杆，快速周转，为集团战略目标的实现夯实基础。

【季度经营情况总结】

　　会议开始，由集团项目管理中心做2017年四季度运营情况及关键风险点通报，领地集团2017年全年经营指标完成创历史新高，极大的鼓舞了全体领地人。

　　集团监事会针对廉政文化做了相关宣贯，提高员工自律意识，让廉洁理念内化于心，全面促进企业健康高效发展。

　　中指院针对2017年第三方满意度调查结果做相关汇报，此次满意度调查聚焦销售及签约后、房屋质量、物业服务等方面做了详细解读。

【目标与行动】

　　各分子公司及关联公司，集团各职能中心，针对此次会议主题《目标与行动》做相关工作汇报。

　　各负责人针对2017年度工作做出总结，在肯定2017年取得的成绩基础上，针对不足提出改进措施，同时积极展望2018年，提出富有实践意义的行动策略，针对战略目标进行分解，加快工作部署与人员排兵布阵，为领地集团业务战略目标的全面实现夯实基础。

【集团领导工作部署】

　　领地集团执行总裁李涛先生发表讲话，从投资、融资、酒店管理、商业管理、人才管理等多个方面都做出了重要总结与指示。

　　对所有领地人来说，2018年注定是任务艰巨的一年，但同时也是充满挑战和令人兴奋的一年，领地有这样的自信，也有这样的实力，全员通力协同作战，不管是主动还是被动接受变化，我们都将以积极的心态去迎接挑战。

　　领地集团董事长刘玉辉先生对2018年集团工作做出了重要部署。展望2018年，伴随着集团新总部乔迁圆满结束，领地站在全新的起跑线上，加快资源整合，全面提升竞争能力，力争在未来发展中拔得头筹!全体领地人将共创共赢，分享卓越未来!