张庆:“温暖城市、文明乡村” 打造中国特色“农业迪士尼” 伴随四川经济的发展和商业模式的转型,传统企业转型升级、新生企业和企业家日益崛起,蜕变为新经济领域的重要力量。在“2017四川十大创新企业家”评选中,关注中国城乡发展,以“温暖城市、文明乡村”为己任的成都百庆集团董事长张庆成功当选。 作为一家大型多元化民营企业集团的领头人,张庆及百庆集团创新研发的社区商业经营模式、立足于田园综合体打造的“盛世花开”农业旅游项目,不但广受读者关注,也受到了评委专家的一致好评。 深耕商业地产领域多年,首创全新社区商业模式 百庆集团创建于1999年,目前已经发展成为一家集房地产开发、产业发展投资、资产运营管理、金融及投融资、汽车贸易及服务为一体的综合性投资控股集团公司。集团成立之初立足隆昌,陆续进入内江、自贡、泸州、宜宾、雅安、成都、上海等城市开发布局,2011年集团总部搬迁到成都。 “房地产过去一直是百庆集团的主业,这个领域通过我们的努力,做到100亿规模是可能的,但是和现在的房企巨头相比还是太小。像万科、恒大、碧桂园已经5000多亿规模了,我们很难去直接竞争。” 集团董事长张庆告诉记者,不过这并不是没有机会,众多大型房企以住宅开发为主,甚至提出了“去商业化”,这给擅长商业开发的我们留下了市场空间。 那么,现阶段百庆集团在商业模式上有哪些转型和创新?张庆表示,企业转型不要去跟风,要在熟悉的领域、自己能把控的领域去转型。集团在多年商业地产开发经营的基础上,打造的百庆社区商业经营模式是一种全新的商业模式。 “现在是互联网时代,但大量的体验式消费仍然是互联网无法替代的,比如你想理发、按摩,就只能去实体店消费。”张庆说,百庆的经营模式是以自身为主体,牵头整合社区商业地产链上的资本方、商家、消费者等资源,在充分挖潜商业项目经营价值的基础上,形成创新型社区商业标准化模式。 据介绍,该模式将包括资产提供、商家联盟、后台管理、金融运作、延伸功能等,从而构建一个多方共赢的平台生态圈。“这些进入平台生态圈的商家必须要接地气,我们不但能提供资本帮助、金融支持,甚至可以直接参股。” 张庆表示,2018年百庆社区商业模式在成都红牌楼的项目即将落地,接下来就是金沙项目,“今年计划在成都落地7个这样的社区商业项目,2020年起希望可以异地复制。” 布局城乡产业发展,打造中国特色“农业迪士尼” 农业、农村、农民问题是关系国计民生的根本性问题,实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,尤其是占中国农村大部分的中西部地区发展问题。 百庆集团一直以来持续关注城乡发展,提出了“温暖城市、文明乡村”的口号,以“盛世花开”为案名、立足于田园综合体打造、率先在简阳投资了“盛世花开•田园乐”示范项目。据介绍,该项目位于成都龙泉山以东,集农业、文旅、创新产业于一体,着力打造宜居、宜业、宜养的诗意栖居理想地,总投资规模逾50亿元,2018年底示范区将亮相。 对于“盛世花开•田园乐”项目的具体方向,张庆表示,希望用标准化创新的商业模式,为美丽乡村探索一条可持续发展之路。“我们的方向是农业+旅游,我有个梦想,就是打造一个农业迪士尼。” 他表示,这个大型田园综合体项目最初考虑过粮食、有机蔬菜等产业,但最终确定在水果领域。在反复研究当地土壤、气候、温度、湿度后,确定了高端柑橘方向,而简阳一直也是柑橘的重要产区。 “百庆集团和川农、西农都有深度合作,有全方位的专业技术支撑。2017年还收购了一家拥有全球最多柑橘品种的公司,足足3万多个品种、4000多亩苗圃,部分品种能实现常年采摘。”张庆说。 张庆表示,随着人们生活水平的不断提高,现在高端柑橘市场占比提升很快。亩产值也越来越高,像成都人熟知的“春见”、“青见”、“不知火”等品种,市场上每公斤轻松10多元,亩产值可超过1.5万元。“同时,我们有成熟的高位嫁接技术,如果某个柑橘品种市场表现不好,可以马上嫁接更受欢迎的品种,第二年就能挂果丰产。”他表示,这样光种柑橘就能实现项目稳定盈利,而不需要其他产业来补贴。 不过,“盛世花开”项目显然不仅仅种柑橘那么简单,也不是传统的挖几个鱼塘、搞点特色种养,那种农家乐式的田园综合体项目没有意义。张庆表示,柑橘只是产业的一个环节,复合型产业规划则是我们的强项。它是一个包括了产业、旅游、创意等业态的大型田园综合体,同时也要实现宜居、宜业、宜养的目标。 “成都以东,龙泉山城市森林公园核心区,‘盛世花开•田园乐’将成为未来市民旅游休闲的必去之地。”张庆自信地说。 选择比努力更重要 成功没有秘诀只有实干 新时代发展模式需要新经济,“新”往往有三层意思,一是新时代、新经济、新环境的背景新。二是经过改革开放30多年后,四川企业正面临着新的转型、新的机遇,未来是全新的。三是企业在转型升级时需要不断创新,探索新的模式、发现新思路、践行新举措。 关于创新,一直是百庆集团倡导的主题,也是企业经营努力的方向。百庆集团从单纯的房地产开发,到产业兴城,再到乡村振兴,始终坚持产品创新到商业模式创新,再到企业战略创新。 张庆表示,成功没有秘诀,只有实干。而且他认为选择比努力更重要。方向不对努力白费,越努力只能陷得越深。前瞻性的思考、战略的规划与布局、企业文化塑造都是不可缺少的一部分。 张庆坦言,在这个资源集合的年代,川商在提升自身企业价值的同时,还需要以更加开放的心态,更加积极的态度、更加务实的作风,多交流多分享,整合优势资源,做到聚是一团火,散是满天星,从而将川商凝聚成为一支有使命、有价值观的团队。
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