大事件：四万亿整装界惊现“滴滴”，极智赋能装企崛起

　　在成都华尔道夫酒店举行的中国家居装饰产业链融创峰会中，行业大咖、家装材料整合供应商与知名生产型企业代表汇集一堂，共同寻求新模式，共商新发展。

　　其中尚品宅配新居网副总经理兼HOMKOO整装云总经理曾凯，在峰会中发表了《从千万级到亿级——赋能装企崛起》的演讲，引起了装修行业的广泛关注。在此次峰会，曾凯透露了“HOMKOO整装云”项目的具体细节。

　　一：转型整装，困难重重

　　随着互联网信息技术的不断更新迭代，85后、90后主流消费人群的消费升级，对装修用户而言，装修是一次苦不堪言的长征：建材琳琅满目，质量却参差不齐;报价看似很低，但是增值服务填不完;监工费时又费力。

　　很多传统家装行业开始转型整装，为消费者提供从设计到材料到施工实现一体化，提高了装修的标准化与用户的便利性，整装成为家装行业最大的趋势。

　　然而整装模式背后的逻辑是：更优化的的产品组合、更强大的供应链整合，以及更有效率的全过程管理。这些模式让传统家装行业转型整装困难重重：硬装软装一体化设计难，多工地管控难，供应链整合、管理难，定制家具解决难。在中国4万亿庞大规模的泛家装市场中，绝大部分中小企业迈不过这些坎。

　　二：揭开“HOMKOO整装云”神秘面纱

　　对于“HOMKOO整装云”，外界纷纷猜测这是“尚品宅配进军家装”、“尚品宅配整合供应链”，在此，曾凯给出官方的解释——赋能整装解决方案，让天下没有难做的整装。

　　HOMKOO整装云由尚品宅配集团新居网主导，整合尚品宅配、维意定制、维尚工厂与圆方软件，经过23年的实力沉淀，斥资1亿，耗时2年，动用超过100位系统研发、互联网网络技术、施工工艺、工程管理人员，打造出了“HOMKOO整装云平台”。

　　HOMKOO整装云主要内容大致概括为四点：

　　1 、整装销售设计系统。实际上就是将全屋定制企业原本就很强大终端优势，应用到整装销售中。比如成熟的全屋产品方案;快速的设计、报价软件;3D实景\ VR 体验等等。

　　2 、F2C供应链平台，中央厨房式供应链系统。打造主材辅材、定制家居、配套品供应链平台，搭配好、加工好、柔性化配送。目前平台已经基本整合了完善的材料包。

　　3 、塔台式中央计划调度系统。一个连接物控中心、智能立体仓、柔性化物流、项目经理、工人、工地的管理系统，高效地运用

　　4 、建筑级的BIM 虚拟装修系统。 BIM (建筑信息化管理)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，管理三维建筑模型，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。应用这套系统，可以将装修的全流程进行数据化、信息化。

　　三、S2B是未来五年最领先的商业模式

　　湖畔大学教育长、阿里巴巴总参谋长曾鸣教授曾经说过，S2B是未来五年最领先的商业模式。这一基于产业互联网和未来商业发展的创新思考，这一模式的提出很快引起了轰动，并被各界视为未来5年最领先的商业模式。

　　针对这样一个全新的概念，很多企业思考着可行性，尚品宅配已经做出了尝试，HOMKOO整装云采用了先进的家装行业S2B模式，对整装的业务能力及服务模式的升级。用强大的供应链，大幅度提升供应端的效率，以更好地赋能给平台对应的万级、十万级甚至更高万级的小b，帮助他们更好地服务自己的客户。

　　而在行业大咖们透漏出来的讯息中发现，家装行业的趋势已经慢慢发生了变化。

　　玛格董事长唐斌：未来定制企业会分为两类，一类是做产品，另外一类做基于用户空间的解决方案。但无论怎么分 ，这个行业一定会推动中国家居也向内装工业化的发展。

　　索菲亚副总裁王飚：我们一直在做装饰，家装的很多事情索菲亚做不到。索菲亚不做家装，但我们做的事情确实可以让家装变得越来越简单。

　　欧派家居集团副总裁杨鑫：在定制行业没有出现前，家装公司一定程度上就是定制企业，只不是手工定制而非工业化定制。随着C2M的发展，工业化对品质和成本有较好的控制。我觉得定制企业和家装企业未来应该有越来越多的合作。

　　四、未来家装行业何去何从

　　纵观衣食住行等各领域的发展，可以发现，饿了么，解决吃的问题;携程，解决旅游的问题;滴滴，解决出行的问题;摩拜、OFO，解决最后一公里的问题，而整装，至今没有出现行业的巨头。未来，是否诞生出一个整装巨头，引领装修公司进行巨大变革?我们不能预测。但尚品宅配HOMKOO整装云是基于自身核心优势所做的尝试，它的方向似乎越来越清晰，它会是下一个滴滴吗?我们拭目以待!