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写字楼“去中心化”：产业园时代到来
写字楼“去中心化”：产业园时代到来
也许再过几年，北京遍地CBD，随处可见高端写字楼的场景不会再出现了。由于北京中心城区土地供应早已饱和，导致地价、写字楼租金连年上涨，一些运营灵活的中型企业已经开始转投性价比更高的产业园区，而少数高端企业，也在力求将公司分部挪走，尽量减少中心城区办公成本。特别是今年全国经济增速放缓的大背景下，“嗅觉”最为敏感的北京写字楼出租市场的“去中心化”趋势逐渐显现，这或许意味着产业园时代的到来。
高租金“逼走”老企业
不久前，戴德梁行发布了北京市场季度分析报告，数据显示，北京地区“原住”CBD的企业开始接连撤离，或转向其他二三线写字楼，或转向产业园。其主要原因不言自明，核心区CBD的租金呈连年上涨趋势，由于整体经济形势不乐观，一些经营状况不佳，或预算压缩的企业，为追求性价比不得不转移阵地，有的从甲级写字楼迁到乙级写字楼，有的从CBD、金融街等核心区域迁到次中心区域，乃至城市外缘。不过，笔者在行业内调查发现，数企业纷纷选择将目光投向交通便捷、服务配套完善，操作更为灵活的产业园区。
众所周知，写字楼产品有着很明显的区域聚集的特点，这种常见经济现象，世界各地大型城市都如出一辙，最典型的当属美国硅谷，聚集了全球几十家IT巨头和数不清的中小型高科技公司，中国的北京、上海等地也有明显“扎堆儿”的产业集聚效应。而这一特点，灵活多变的产业园区同样具备。
与传统CBD写字楼相比，运营产业园的开发商在写字楼开发方面另辟蹊径，如创意、文化、设计、科技等元素主题的写字楼，正以产业园区的形式脱颖而出。与传统写字楼主打主城区、核心优势地段等优势不同的是，新兴主题产业园区更多依赖园区的氛围和写字楼形式的多样化，以及提供给企业的资源性整合和提升空间的平台。
打造完整产业链 助力企业滚雪球
对于发展中的企业来说，选择办公地点，不仅要考虑办公环境，还有与之配套的综合服务。作为中国商用物业领军者，拥有20年商用物业管理经验的宝蓝股份，不仅能为企业主提供环境优越的办公场所，还能为其整合企业有关的上下游产业链，这是由于宝蓝在招商初期选择企业主之时，便有了细致的盘算。
宝蓝股份高层管理人员接受采访时提到，宝蓝股份倡导“产业链打造，产业集群组合，综合配套服务体系建立”三大原则。而在整体招商过程中，宝蓝股份就充分考虑到企业之间的互相需求，并有针对性的引导。其优势在于，一方面，产业之间，文化和科技产业可形成供需关系，文化企业为科技企业输送人才，科技企业为文化企业提供技术，形成稳定的可持续发展的区内供需资源；另一方面，科技和文化企业聚集，形成特定的“人以群分，择邻而居”的高品质园区氛园；第三方面，宝蓝股份精心为园区建立的餐饮、会议、车管、金融等综合配套服务体系，解决了园区企业的杂事之扰，琐事之忧，为园区可持续经营奠定了坚实的基础。
如今，宝蓝股份旗下拥有超过20家商业项目，与宝蓝股份合作多年的企业巨头，甚至待公司壮大之时，特意将分公司分散到宝蓝股份旗下的多个项目中。在这些企业家看来，宝蓝股份的品牌效应在业内十分明显，且服务质量绝非其他商用物业公司可比，宝蓝股份旗下每个项目定位都不完全相同，因此将公司分散入驻，有利于公司产品实现“多点开花”，扩充经营渠道。
传统企业巨头纷纷分散“转移阵地”，也吸引了不少不同行业发展中的中小企业，更吸引了如京东等新企业巨头向其聚拢，从而形成范围更广的企业集聚效应。不少发展中企业负责人在接受采访时提到，选择宝蓝股份，是因为它不仅能够提供物业基础服务，其特色的人文关怀，为企业制定的个性化服务，还因其能够“想企业所想，助企业所需”，帮助企业迅速发展、壮大。
高租金“逼走”老企业
不久前，戴德梁行发布了北京市场季度分析报告，数据显示，北京地区“原住”CBD的企业开始接连撤离，或转向其他二三线写字楼，或转向产业园。其主要原因不言自明，核心区CBD的租金呈连年上涨趋势，由于整体经济形势不乐观，一些经营状况不佳，或预算压缩的企业，为追求性价比不得不转移阵地，有的从甲级写字楼迁到乙级写字楼，有的从CBD、金融街等核心区域迁到次中心区域，乃至城市外缘。不过，笔者在行业内调查发现，数企业纷纷选择将目光投向交通便捷、服务配套完善，操作更为灵活的产业园区。
众所周知，写字楼产品有着很明显的区域聚集的特点，这种常见经济现象，世界各地大型城市都如出一辙，最典型的当属美国硅谷，聚集了全球几十家IT巨头和数不清的中小型高科技公司，中国的北京、上海等地也有明显“扎堆儿”的产业集聚效应。而这一特点，灵活多变的产业园区同样具备。
与传统CBD写字楼相比，运营产业园的开发商在写字楼开发方面另辟蹊径，如创意、文化、设计、科技等元素主题的写字楼，正以产业园区的形式脱颖而出。与传统写字楼主打主城区、核心优势地段等优势不同的是，新兴主题产业园区更多依赖园区的氛围和写字楼形式的多样化，以及提供给企业的资源性整合和提升空间的平台。
打造完整产业链 助力企业滚雪球
对于发展中的企业来说，选择办公地点，不仅要考虑办公环境，还有与之配套的综合服务。作为中国商用物业领军者，拥有20年商用物业管理经验的宝蓝股份，不仅能为企业主提供环境优越的办公场所，还能为其整合企业有关的上下游产业链，这是由于宝蓝在招商初期选择企业主之时，便有了细致的盘算。
宝蓝股份高层管理人员接受采访时提到，宝蓝股份倡导“产业链打造，产业集群组合，综合配套服务体系建立”三大原则。而在整体招商过程中，宝蓝股份就充分考虑到企业之间的互相需求，并有针对性的引导。其优势在于，一方面，产业之间，文化和科技产业可形成供需关系，文化企业为科技企业输送人才，科技企业为文化企业提供技术，形成稳定的可持续发展的区内供需资源；另一方面，科技和文化企业聚集，形成特定的“人以群分，择邻而居”的高品质园区氛园；第三方面，宝蓝股份精心为园区建立的餐饮、会议、车管、金融等综合配套服务体系，解决了园区企业的杂事之扰，琐事之忧，为园区可持续经营奠定了坚实的基础。
如今，宝蓝股份旗下拥有超过20家商业项目，与宝蓝股份合作多年的企业巨头，甚至待公司壮大之时，特意将分公司分散到宝蓝股份旗下的多个项目中。在这些企业家看来，宝蓝股份的品牌效应在业内十分明显，且服务质量绝非其他商用物业公司可比，宝蓝股份旗下每个项目定位都不完全相同，因此将公司分散入驻，有利于公司产品实现“多点开花”，扩充经营渠道。
传统企业巨头纷纷分散“转移阵地”，也吸引了不少不同行业发展中的中小企业，更吸引了如京东等新企业巨头向其聚拢，从而形成范围更广的企业集聚效应。不少发展中企业负责人在接受采访时提到，选择宝蓝股份，是因为它不仅能够提供物业基础服务，其特色的人文关怀，为企业制定的个性化服务，还因其能够“想企业所想，助企业所需”，帮助企业迅速发展、壮大。
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