建议制定20年城市发展规划，为大学生展现未来图景

　　舒红兵说，人， 一定会寻找对自己最有利的环境和平台做事情谋发展，仅靠制定优惠政策想留住人才，吸纳人才是远远不够的，重要的是，你给人才能提供什么样的创业和发展环境，包括人文环境、生活环境、自然环境、工作环境、事业环境等。

　　“为什么人才和大学毕业生都愿意去深圳、广州、北京、上海谋求发展，因为他们觉得在那里，会发展得更好，会有更多的机会。武汉要想留住人才、留住大学生，需要创造良好的环境和良好的条件吸引人才，让这些人才在这座城市里大有作为。如果人才在这座城市找不到他们的用武之地，或者不能发挥他们的专长，他们就自然而然会选择其他地方。”舒红兵说。

　　“吸引大学生留下、归来，应该营造一个友好、包容的城市文化，具有海纳百川的城市精神。”印杰认为，大学生是否留下来，主要取决于城市本身的特质，政府可以通过改善住房、交通、教育、落户政策和医疗环境，影响大学生的选择，但更重要的是，还应努力提升城市文化氛围，产生城市亲和力，并制定长期规划。印杰建议武汉制定20年城市发展规划，为大学生展现未来美好图景，“应该让他们看到，武汉在未来能成为一座条件优越、世界一流的宜居城市，从长远而言，这才是决定大学生去留的关键所在。”

　　邓秀新认为，留下来，说到底，核心问题还是软环境问题。大学生毕业后，选择什么职业和什么城市，一般会考虑工资待遇、是否找到自己喜欢的职业、有没有发展空间等，如果说对城市的选择，一般来说都是选择他成长和学习的城市，武汉有天然的优势。如果我们在环境上下功夫，很多学子还是愿意留在武汉工作的。

　　邓秀新说：一个大学生毕业后在一个城市工作，前三年是最难熬的，如果三年熬过去了，就基本上留下来，所以如果想留下大学生在武汉，要给这些大学生三年的宽松期，比如制定相关政策，留在武汉的大学生三年内提供免费的公寓住宿，或者给予适当住宿补贴，提供各种优惠政策，为大学生解决户籍、吃住等困难。

　　郑军表示，武汉无论是计划在5年内留住百万大学生，还是吸引回百万校友，都需要注意城市人才和产业的多元化发展，并将人才引进与经济结构的调整升级相结合。

　　特派记者 柯立 汪文汉 宋磊 张隽玮 蒋太旭