“土豪”斗“地主”:万达遭土豪业主驾豪车堵门维权
武汉万达小区业主集体造反 100台豪车堵门“斗地主” 武汉万达小区业主集体造反 100台豪车堵门“斗地主” 武汉万达小区业主集体造反 100台豪车堵门“斗地主”
据了解,武汉万达公馆以贵出名,但物业质量却让土豪业主愤怒,一位业主表示,当时一百多人开着自家豪车围堵万达广场,每辆车都贴着“万达欺诈”等维权标语。这位业主称,这次豪车堵门的维权,导火索是万达物业在电梯维修上一再推托。 另据@Nickyy不舒服斯基:武汉万达汉街被维权业主堵的水泄不通,武汉最贵的盘稀烂的物业垃圾的质量让武汉壕业主们愤怒了! 该电梯经常坏经常维修,而根本原因却没有找到。后来,业主无意间发现了电梯井常年积水,业主就直接找到武汉区域老总的办公室,实际电梯是常年积水的而且电梯顶设备间也没做防水处理,当时说6月30号会给出具体方案,但是到了7月份再去交涉的时候,对方称因为近期忙就把这个实搁置下来了,让业主们恼火了。 万达集团董事长王健林之子王思聪鲜为人知的一面 近日,万达集团董事长王健林的公子王思聪因为买了张200元的电脑桌迟迟没收到货,发微博抱怨,迅速引来了网民们的关注。 随性的富家孩子 王思聪有两个好朋友,是英国读书时候的同学。对方的家庭是医生或老师这样的普通背景。 “我不在乎朋友的家世,还是要看人本身,是不是好玩、人品好,有钱没钱太不重要了。反正都不如我有钱。” 他还有个朋友是卖盗版碟的,买碟时认识,一来二去成了朋友,如今他从事餐饮生意,也算创业成功。“既然是朋友,之前没有太多生意上的来往,我可以给他一些建议,他过生日的时候我送他辆车,但我没有给他投资。” “人要懂得利用自己的优势”。父母有钱这件事,在王思聪眼里也是优势一种。“人长得好看就应该去拍戏、有才华就应该去写书,有钱就应该让钱发挥作用,非要用劣势去和别人竞争有劲吗?” “我是父母创业的牺牲品” 关于有传言说王健林对这个唯一的儿子充满溺爱之情,甚至用上“怕了他”的形容,王思聪承认:“我父亲对我确实特别宽容,除去‘老来得子’,这中间难免有些内疚之情,我算是父母创业的牺牲品。 “我的父亲是个什么样的人呢?随和、谦让、包容、刻苦、勤奋、努力。所以我从小独立,一方面是因为在国外,另一方面是因为有父亲做对比。”谈到母亲林宁,王思聪的口气明显亲昵了许多,从父亲每年的分红全部交到母亲的手里说起,说到母亲的天真和单纯。他也会担心母亲误交损友、乱买东西,和我们担心父母乱买小区传销保健品的心情差不多。
上周六(7.26)爆发的“车队游行,控诉万达欺诈”事件引起了轩然大波,武汉最贵豪宅楼盘——万达公馆因房屋质量、物业管理等方面屡屡出现问题,多次反映无果,终引发业主众怒,自发组织了7.26业主集体开车抗议游行,向万达讨说法。对此事件,赢商网已于上周末进行了跟踪报道。 7月26日,武汉万达(专题阅读)公馆业主抗议游行车队贴着“万达欺诈”等标语在武胜路、水果湖、汉街等地游行,至下午1点,游行人员在万达展示中心大厅内聚集抗议,并打出“万达管理乱,迟早要完蛋”等横幅示威。期间,有业主与前来控制场面的警察发生冲突,致1名业主手指受伤。 当天,万达公馆业主代表已与万达集团内部人员进行了面对面的沟通协商。
武汉万达公馆被爆质量差、物业差 业主集体示威“讨公道” 在房地产行业,业主与开发商之间出现矛盾是普遍存在的,但此次发生冲突的两方——万达和万达公馆业主,无疑让此次事件迅速成为重磅焦点。 一方是名头响亮,在武汉被称作“土豪”的万达。万达在全国开的最多的商场就在武汉,从最初的江汉路万达广场(专题阅读),到“斥资500亿”投建的万达中央文化区项目,武汉现已齐聚了1、2、3、4代万达广场。而 “一座万达广场,一个城市中心”这神话般的广告词也藉由众媒体之口和各种营销推广途径,成功在武汉人民心中塑造了其高富帅的巨人形象: 去年开业的汉街万达广场被赋予“全球奢侈品中心”的称号,不仅是中国单体造价最昂贵的购物中心,更宣告成为汇集国内最多国际奢侈品大牌的购物中心,今年,万达宣布中国唯一“七星级酒店”万达瑞华在武汉开业;万达汉秀剧场单场演出最高票价直指1800元,远超歌神陈奕迅演唱会票价…… 另一方是购买了武汉武昌第一豪宅的业主们,他们在看房时即被要求提供上百万的资产证明,在样板间体验了清一色的金碧辉煌,清一色配备全进口厨卫家电的奢华软装,买得起万达公馆在大众眼中也可谓是“土豪”。 7月26日的游行抗议事件被各大媒体报道后,即有网友称此次对阵为“土豪VS土豪”;也有人说“万达的广告才停一个多月,所有的媒体都开始发负面,真是业务员无情,小姐无义,为何没有媒体采访过万达,没有人为万达说句话?”;还有人说“此报道一出,显现了两种观点倾向,要么骂王健林黑心,只顾赚钱,不盖好房子,要么骂有钱的业主,开着豪车作秀”,并认为业主如果拿不出有效解决方案,抗议也只是想拿到更多补偿。 那么事实究竟如何,事态如何发展,赢商网记者今日再次分别致电了万达与万达公馆业主。 万达方面向赢商网记者郑重表示,万达对此事非常重视,正在采取积极态度解决,但目前方案未定,不便向媒体公开透露。几日后,万达与武汉市政府将都对此发表公开声明,作为对此次事件的正式回复。 业主方则重申了万达公馆外墙脱落容易伤人、屋顶渗水致壁纸发霉、电梯坠落安全无保障、停车场地坪突起脏乱不堪、物业管理混乱,保安随地大小便5大问题,并告诉记者此次是由湖北省万达领导出面承诺整改房屋质量,相对于之前由市万达集团领导承诺的级别更高,他们相对信任。但目前万达未拿出其房屋质量、物业整改的具体书面方案,如一到两个月内万达方面还没有实质性的举措,他们还会继续示威维权,毕竟万达已多次失信于他们。 而在业内人士看来,万达房子的质量问题,其他房企同样存在。比如万科、绿地这些知名开发商都被爆过房屋质量问题,但万科能把服务做好,而万达则没有耐心去做业主的工作,因为万达从来就不是一个耐心的企业,它摧城拔寨的脚步已经快成了节奏,没有“逾期交付”,没有“延期开业”,在这个狂飙突进的年代,万达不能,也很难慢下来了。 但或许也正因此,万达才成就了难以复制的“万达模式”。万达圈起一块地,说我要让这里变成武汉地标,楚河汉街真就成了地标;万达说我要一年开18个万达广场,这18个万达广场就开业了;万达说我要进军影视娱乐,就能让小李子和妮可出现在青岛万达;万达说我要做文化产业,他收购的美国AMG就上市了……似乎万达总可以完成大家认为不可能完成的事情,至于万达模式能否一直延续下去,需要时间来判定,至少在目前,万达仍旧是业内巨头。
|