“原声”百名跨界专家共话“居住”与“儿童”两大社会课题

12日，当整个上海被严寒所笼罩，有一个地方的氛围却热烈高涨，这就是位于上海八分园的“原声”活动现场。在东原地产集团设计研发中心的聚集下，近百位资本、地产、教育、设计、咨询行业的资深专家共话一堂，围绕“居住”和“儿童”两大社会课题展开交流与分享，以专业精神唱响了新年之声的第一弹。

资深建筑媒体人、APlus品牌策划机构创始人连晓静女士，与主办方代表、东原设计研发中心的景观设计总监吴昊，共同主持本场活动。

话题一 居住 趋势 价值

在话题一中，三位演讲嘉宾与六位研讨嘉宾聚焦在地产主流住宅产品之上，结合自身经历与见解，解读人性化居住需求和未来行业发展趋势，并在此基础上寻求产品差异化竞争环境下的全新价值主张。

天华建筑-聂欣：以案例浅析的方式将1998年房改之后到现在的20年间，住宅商品化开发的历程做了简单的梳理，并从中预判未来发展的方向性趋势。他总结认为，经过几轮波峰和波谷的跌荡变换，现在已经进入品质时期，开发商产品系建立已经基本完成，建造、工艺也得到了显著提高，整个规划已趋于形式化理性化。

水石设计-王煊：开篇即提出整个地产本质上都在做差异化的同质化产品。随后他通过产品线的目标、分类、核心、工作阶段等的思路梳理，提出更加科学、有效的管控和实施方式——在增速保质的前提下，项目全维度空间模块化是产品线及标准化工作的首要重点，项目模块成为企业项目管理的基本单元和工作抓手，并对此展开详细的技术分解。

分享投资-崔欣欣：以投资人的视角宏观分析大居住的市场环境，深度剖析居住产品发展的失衡现状与契机：房价与装修消费的增长失衡、消费互联网与作坊式家装业的市场份额失衡，由此推导出装配式建筑与装修即将迎来春天，并从中发觉被冷落的存量，以及智能硬件市场在住宅领域的前景。

对话环节：围绕居住产品的价值与发展趋势，六位嘉宾分享了自己的观点。

研讨嘉宾（依次）：柏涛建筑-邵鑫、赛肯思景观-陈滨、品宅装饰--向宠、东原地产集团-杨永席、达观建筑-凌子达、HMD汉米敦-李剑波

柏涛建筑-邵鑫：盈利促使开发商努力营造更好的居住环境，认同感促使客户愿意为住宅产品而买单，就设计师的工作而言，如果能使二者平衡，将所有价值放在一起，就是实现了真正的共赢。

赛肯思景观-陈滨：发展趋势不是一条无限延长的线，它应该是围绕某个中心的波动，这个中心在于生活本质。正如我们把售楼中心做的越来越美轮美奂，但它的存在时间非常短暂，这样的进步与生活的实质需求是背道而驰的。

品宅装饰--向宠：过去我们停留于表面，停留于只是搭一个舞台布景，搭完布景之后千方百计搞定小业主，未来的趋势一定是为“住”而开发设计，开发商会更贴近于不动产运营商，变得更多元更柔和。

东原地产集团-杨永席：13、14年的房地产有很多成就也产生很多问题，“回归”会是现在和未来趋势的关键词，整个行业都在越来越注重产品品质。尽管这需要一些过程，但东原很有信心，而且正站在产品端和客户端做着引领。

达观建筑-凌子达：因为人口会不断膨胀，而土地永远稀缺，所以空间的可变性会在今后尤为需要。而移动端的技术进步、或者如3D打印技术的普及，将有助户型产品的设计和施工工艺的实现，解决在有限空间下优化生活。

HMD汉米敦-李剑波：20年来，进步的是产品设计的精细化和专业化，但也因此导致了退步，好的方式很快变成标准化并蔓延到各地，使产品和生活又变得同质化。其实城市生活的丰富程度是空间决定的，空间比建筑更重要。我们把建筑做得再极致，如果空间退步了那就是退步了。未来，大批量建设的时代可能会慢慢过去，接下来就是通过精耕细作做出个性。

话题一 儿童•教育•空间

儿童是发展的未来，教育是未来的保障，空间是教育的载体。在话题二的环节中，四位演讲嘉宾与六位对话嘉宾，分别从空间设计和教育需求，与儿童三位一体角度展开碰撞，探讨无限可能。

高目建筑-张佳晶：在若干个有意思的项目经历中，自嘲式的分享了一些看似“幼稚”的构思，尽管是站在了儿童的角度去做设计，但常常无法得到客户、同行以及公众的认可。所以在他看来，建筑师的职业不应过于理性，而应该找到幼稚的本性，多一些对幼稚的宽容，因为幼稚可以创造很多改变和颠覆。

阿科米星建筑-朱捷：结合两个幼儿园的设计案例展开深度解析，分享了在场地条件不太理想的情况下，如何创造出更多幼儿活动的室外空间，以及在既有建筑改造中如何设计贴合幼儿的室内空间。他的理念贯穿至始至终——幼儿园的设计不仅需要一个愉悦的建筑形象，里面的空间更重要，有创新的区域空间塑造自然而然会反过来会带给外部一个全新的形象。

WEI建筑-魏娜：从更为感性的思维层面，向大家提出情感设计方法论。她认为，对于建筑来说，本质的内容跟形式、材料都不是最主要的，重要的是空间的感受。因此，她将这这种方法用于很多项目、尝试不同的客户群，包括对于儿童空间、产品和运作中，不断通过加大空间与人们心理和精神的交互升级产品。

日比野设计-佐佐木·真理：基于拥有500多座幼儿园设计成果的事务所背景，佐佐木女士为大家分享了在这过程中的诸多研究成果。同时精选最新案例，针对做儿童空间的七大原则——安全、安心、小空间、环保、木制、饮食和庭院，为我们介绍日比野设计是从哪些方面考虑儿童设施，以及环境对孩子们会产生什么样的影响。最后她总结，在设计过程当中考虑到教育的方式，会是不同以往的设计思路，也是日比野设计的核心理念。

对话环节：围绕儿童教育与儿童空间，六位嘉宾分享了自己的观点。

同济大学-董楠楠：回顾与女儿相处的四个儿童案例，从中吸取经验教训，总结孩子的真正需求。同时从学术角度高度认可了东原D7项目的成功性——不仅仅研究了物理空间，还赋予它社会性以及人文的内容。

洛可可-连振：以产品思维解读分析儿童市场，认为以儿童为突破口的家庭式消费市场以及与儿童挂钩的新技术产品市场潜力不可估量，同时提出依靠后端增值服务实现盈利的商业模式。

雅橙设计-沈一良：理念第一，功能第一，设计第二。即我们要在尊重客户定位的基础上、在进行详细客观的调研以后，从功能上满足儿童来完善。对于设计，他认为是一个线的延伸，通过线的组合变成一个美好的活动空间。

董世建筑-董文鹏：希望能以一个父亲的身份去做幼儿园，它是社区里一个与外界有互动的场所，而不是把孩子送进去关到下午3点放出来的场所；它是一个让家长愿意参与进来的场地，而不是只能在外面排很长队的幼儿园。

马荣•国际教育-马荣：儿童是主体，空间是归属，空间赋予我们两个价值，一个是功能，一个是意义。设计师应该多去了解儿童在集体空间里有哪些生活、游戏、交往需要，空间的设计会影响儿童的生命质量，影响孩子的个性和心理的发展。设计师理解儿童就是为儿童造福。

东原地产集团-罗韶颖：第一考虑是功能，功能满足的前提下是审美，第三个是前瞻。家长陪伴孩子的时间有限，这是很多家庭的问题，所以我们现在做了很多挖掘空间价值的事情，满足双职工家庭的孩子的抚育以及成长的安全、健康、教育问题。未来我们还提倡空间设计师把灵活碎片的时间用于空间塑造上，提升和促进家长与孩子的陪伴。

尾声：东原产品宣言

最后，由东原地产集团丁芳女士，与产品研发合作伙伴——博加广告的孙丹麟孙总，共同发布产品宣言，从思想源头、价值引擎以及设计对象，对设计进行三次回归思考，提出去专业、重平衡、反风格的行为导向，由此形成东原设计标准四大信条和设计行为八大准则。

过去，整个行业见证了东原对于每一个产品的竭心尽力，包括三宅一品高标准产品系、有爱有欢乐有能量的“原•聚场”社区空间，以及以“童梦童享”、“友邻友趣”等子品牌为成功开端的儿童事业……而1月12日以后，我们更加坚信东原所描绘的美好蓝图将在不久的将来实现。

至此，东原首站“原声”活动圆满落幕，但作为一个知识共享、经验交流、跨界对话的开放平台，“原声”活动才刚刚起航。2018年，东原将聚合更多来自设计界以及其他综合领域的、与东原拥有同样理想的专家人士携手并进，将声音传播到业界乃至社会。