打造“万亿金控”: 最终频频踩雷, 负债1.69万亿

中国华融董事长赖小民落马，震撼金融圈和资本市场，冲击波从香港中环到西北贺兰山麓，掀起连锁反应。赖小民笑称公司养肥了他却瘦了，真相恰恰相反，自己肥了公司瘦了，自己家藏3吨现金，中国华融频频踩雷，负债1.69万亿。

赖小民掌舵中国华融的这9年，迅速打造“万亿金控”。中国华融2017年度业绩报告显示，中国华融2017年收购不良资产包人民币3523亿元，同比增长27.65%，市场占比连续三年保持领先，三年来收购不良资产规模超过人民币1万亿元。

2012年9月起，华融资产改制为股份公司，赖小民任中国华融党委书记、董事长。华融资产管理公司成立于1999年，公司成立的目的是处理工商银行的不良资产。按照设计，华融资产管理公司寿命为10年。不过，在赖小民接手后，华融资产“起死回生”，由政策性金融机构转变为市场化的金融机构，走上了迅速扩张的道路。

目前，华融集齐了银行、证券、基金、信托、租赁、期货、消费金融等金融全牌照。中国华融2017年年报显示，目前，中国华融设有31家分公司，旗下拥有华融证券、华融金融租赁、华融湘江银行、华融信托、华融期货、华融融德、华融置业、华融国际、华融消费金融等多家营运子公司。

“2017年中国集团实现净利润266亿元，较2016年增长15.1%，再创历史新高；2017年末，集团资产总额达人民币1.87万亿元，较2016年末增长32.5%；权益总额达人民币182634.9百万元，较2016年末增长21.7%，国有资产实现保值增值；首次成功发行人民币100亿元二级资本债券，资本充足率13.06%，资本实力进一步增强；平均资产回报率（ROAA）1.6%，平均股权回报率（ROAE）18.1%，各项核心指标均处于行业领先地位，每股收益人民币0.56元，为股东创造了良好的价值回报。”赖小民今年3月20日在年报中“中国华融董事长”致辞写到。

2017年3月，在中国华融的业绩发布会上，赖小民笑称：“我来到公司8年瘦了20斤，公司养肥了，我却瘦了。”仅从规模来看，中国华融确实是“肥了”。中国华融2017年年报显示公司的收入总额为1280.7亿元，资产总额1.87万亿。

赖小民的目标是让中国华融成为“资产规模最大、盈利能力最强、实现利润最多、股权回报最好、总市值最高、金融牌照齐全、品牌价值响亮”的金融资产管理公司。

但在他的带领下，这种激进风格带来诸多后遗症：2014年到2016年，中国华融投资规模曾每年增数百亿，其投资了十几家上市公司，华信、保千里、神雾环保等不断暴雷违约，成为一个个“毒瘤”。 此外，A股另一个负面缠身的上市公司中弘股份，也是中国华融的噩梦。与此同时，中国华融的债务激增，赖小民留下的是一个总负债高达1.69万亿的烂摊子。

中国华融频频踩雷的真相是什么呢？据时代周报援引内部人士说法称，“华融之前风格激进，包括乐视网、神雾环保、保千里，都以股权质押的办法，从公司拿到了巨额资金。现在风险都要暴露出来了。”