李克强总理在政府工作报告中强调，今后一个时期，着重解决好现有“三个一亿人”问题：促进约1亿农业转移人口落户城镇，改造约1亿人居住的城镇棚户区和城中村，引导约1亿人在中西部地区就近城镇化。“三个一亿人”新指标的背后，预示着中国新型城镇化战略进入实操阶段，国开行，财政部配备了上万亿城镇化资金，作为房企而言，单纯的住宅市场“卖房子”的简单经营模式已经面临着拐点，如何改变传统思维，如何在转型城镇化当中抢占先机，是当前面临的首要问题!

　　住宅市场进入“充裕时代”，转型在即!

　　就目前的住宅市场来说，虽然“唱衰”言论颇多，但终究莫衷一是，猜测多于实证，唯一可以确信的是目前中国的住宅市场已经进入“充裕时代”，“充裕时代”这个词，是克里斯-安德森在《免费》一书中提出的一个重要概念，什么叫充裕时代?也就是说传统行业的传统产品，能够充分满足市场需求，行业竞争加剧，突出表现在：绝大多数房地产市场供不应求的时代已经结束，一些产品，比如一些商业地产的同质化产品现象明显，房地产行业利润率在下滑等等。

　　充裕时代的到来，说明房地产在向传统行业回归，但是相比传统行业，房地产的利润率仍然较高，全年的开发量，销售量还处在一个较高的水平，这些都说明，充裕时代并不是房地产行业的结束，而是行业转型和发展新的开始。

　　新的开始，从何起步?

　　转换思维，是当下和未来，房企的应变之策。房地产最最核心的盈利模式，已经开始动摇，传统的盈利模式，主要是赚的土地升值的钱，赚的市场预期的钱，赚的是快速周转的钱，而这些模式在当下和未来都面临严峻的考验，“换种思维挣钱”从住宅开发商蜕变综合开发商，走多业态发展的道路，才能让企业重新焕发生机与活力。在制造业遭到国际体系排斥，外销受困的情况下，城镇化把市场转向国内，通过七八亿农民创造出来的巨大市场来实现一个大的国家转型，所以城镇化战略不是简单的房地产战略，而是整个国家内需动力所在。由此，不难看出，未来房地产公司都不能是简单的住宅创造公司，而且更高一级的“需求”创造公司，比如旅游，比如休闲，比如养生，大量农民变为市民所释放的海量需求空间，正是房企转型扩张所急切需求的。

　　土地，土地，还是土地!

　　不管在什么时候，“拿地”始终是房地产的头等大事，拿到一块好的地，等于成功了一半。对与住宅产品而言其价值更多的取决于地段价值，城市越大，房价越高;越靠近市场的地方，房地产越高;越是中心地带，房价越高;住宅本质上就是一个地段的游戏。而城镇化战略是多业态发展模式，对于土地的综合价值的考量远比单纯的地段价值要复杂得多，能够涵盖商业、养生、旅游、休闲等各大模式在内的隐形价值，才是新型城镇化土地真正的核心价值所在。

　　新型城镇化标杆地块——湘水西湖城，定位为以湘江山水气质为特色，负拥2公里绝版江岸线，170亩小西湖生态水域，淳朴景观浑然天成，与此同时，湘水西湖城所在的湘潭九华经开区作为国家级经开区，湘潭城建重点，现已开发建成面积30多平方公里，入园企业241家，已投产企业144家，2012年园区完成固定资产投资201亿元，未来九华经开区将要建成集生产、生活、人文为一体的大型综合业态生活圈。在新型城镇化有序推进，深入开展的背景之下，凭借九华经开区“产城融合”新型发展模式为依托，湘水西湖城如同一块“璞玉”，古语有云：“璞玉尚雕琢，大作尤可待”，相信假以时日在有识之士的发掘与精心雕琢之下，湘水西湖城定将成为湘潭乃至整个湖南的引以为傲的焦点。