租房是北上广漂们的人生大事，在房价突破天际的今天，租房是绝大部分在北上广工作生活的人的刚需。说起租房，很多人脑子里第一个会冒出的词，是黑中介，有些地方的黑中介已经形成了一个完整的产业链，不负责，随意涨价，不退押金等。随便上一些社区看看，吐槽黑中介的非常多，比如坑钱，不退押金，态度恶劣，违约等。中介很坑、不要找黑中介基本达成了共识。

在“租房时代”里，需要满足当下年轻人生活需求的房源，也需要能够长期稳定提供这些房源并进行良好维护的企业，更需要相应的政策支持和管理机制。所以要解决租房痛点，还需要长租公寓。虽然长租公寓市场目前整体发展势头迅猛，但仍存在诸多痛点。

首先就是市场集中度低，并将分化出两个层级的市场，一类是上规模的品牌公寓，一类是极具地域性的中小运营机构。前者具有资金、系统、规模、品牌等方面的优势，后者则具有地缘、信息、成本等方面的优势，但劣势也同样明显，比如缺乏有力的资金支持，收房+装修+供应链+出房+租后服务全流程非常消耗资金，过重的资产导致发展缓慢。第二个痛点则是管理非常繁琐，从收房到装修到出租，到租后管理，公寓产业各个环节多、实施重，统计、记账、借款、代缴、收租、服务等基本的业务统计都尚未建立，更别说会计记账以及获得正规的金融支持。第三个痛点则是缺销售及售后，公寓装修好后，顺利出租是重要的价值实现，中小机构如何获得更多的线上线下流量支持以尽快去化房源，去化后又该如何做好售后服务，比如收租、维修、保洁等。特别是分散式公寓，管理半径太长，房子一多，经营者往往管不过来，销售、管理和服务都跟不上。

公寓是一个重资产生意，前期投入相对集中，长期运营则需要大量的资金和人力、物力，以及强大的管理能力。为帮助公寓补足上述资源和能力，市场上已有一些做租金分期的金融机构、SaaS系统等管理软件、在线找房等交易平台在为公寓提供资金、管理、流量等方面的服务。但在海链租房看来，仅为公寓提供某一方面的服务是难以真正解决公寓痛点的。

公寓的营收主要都来自于租客租金，要想获得稳定的客源和健康的收入，品牌和规模必不可少，品牌建立离不开长期的营销投入，要上规模则意味着必须放杠杆，而未来收益现金流相对稳定，并对资金方透明，融资才有基础。因此对公寓而言，拥有稳定的流量渠道长期获客，通过统一的支付渠道收取客户费用，并依托科学的管理系统进行运营数据的统计分析，进而在必要时可以快速获得资金的支持，才是相对完整和闭环的运营管理逻辑。

海链租房作为深耕公寓行业的综合服务平台，研发了公寓专属的管理系统-海链伙伴，具有房源管理、装修管理、租务管理、合同管理、支付管理、财务管理、移动抄表、短信群发、供应链服务，以及智能门锁、智能电表和金融支持等各种功能，并与海链租房交易平台、海链金融服务平台形成了数据互通，实现了在线找房、在线签约、在线支付、金融在线申请的全流程在线管理。不仅大大降低了长租公寓的管理成本，更使业主信息、租客信息、房态信息、业务信息、资金流水全部可视化，以及基于这种可视化基础上的统计随手化、会计自动化、金融便利化。

此外，海链租房推出的海链商城中，不仅以超优惠的平台采购价提供家具家电直销服务，还提供大量高品质、标准化的搬家、保洁、维修等租后生活服务，以完整的产品线和强大的资源整合里，全面助推公寓行业的整体发展