长租公寓五大模式代表 乐乎领跑轻资产模式 长租公寓是个很火的行业,历经几年发展,已经初步形成以不同运营模式为区分的第一集团。其中包括了长短租、民宿多业务线的自如,集中式的魔方公寓、分散式的优客逸家,重资产的新派公寓以及轻资产的乐乎城市青年社区。这五家长租公寓品牌,分别代表了一种公寓运营模式,也是目前最具竞争力的品牌。
作为轻资产领军品牌的乐乎城市青年社区,一直致力于打造高品质的居住生活和社区服务,为城市青年提供高品位的生活环境和配套设施,构建时尚、快乐的居住体验,持续创造城市归属感。其名称来源于《论语·学而篇》“有朋自远方来,不亦乐乎”,英文为“lefull”,意为满满的快乐。 自成立伊始,乐乎城市青年社区就将轻资产运营模式定为了发展的方向,视运营为核心竞争力。乐乎城市青年社区的轻资产模式,即是业主将整栋物业交给乐乎城市青年社区运营,乐乎城市青年社区进行产品设计并提供整套服务,租客将租金交给业主,业主再向乐乎城市青年社区支付运营费用。
轻资产运营为乐乎城市青年社区插上了飞翔的翅膀。短短几年时间,乐乎城市青年社区成为了北京市场上门店数、房间数最多的集中式公寓品牌。但乐乎城市青年社区的视野不止局限于北京,而是放眼全国,制定了全国规划。未来三年,乐乎城市青年社区将重点布局11座战略城市,通过构建全国市场战略节点,形成以点带面、辐射周边的全域布局。实现管理房源30万间、服务平台租客50万人,影响人群5000万的最终目标。目前已经陆续进驻了上海、广州、成都、武汉、南京等城市,旗下运营门店超过50家,跃居长租公寓行业第一托管品牌。 不管黑猫还是白猫,抓住老鼠就是好猫。在乐乎城市青年社区看来,长租公寓这个行业还远远没有达到饱和,消费者的需求仍旧没有得到满足。衣食住行这几个行业,都是一个十分巨大的市场,能容纳足够多的企业去实现自己的目标。就当下而言,乐乎城市青年社区最大的对手依旧还是自己。继续突破,才能让乐乎城市青年社区在领军品牌的道路上持续领先。
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