服务+管理乐璟模式激活存量市场 增量时代落幕,存量时代成为房地产市场主基调。这意味着物业由制造时代转向运营时代,盘活存量物业、去库存将是整个市场的主要任务,这就给空间运营方搭建了广阔的发挥舞台。正如万科董事长郁亮在此前表示, “一个经济体在房地产建设进入成熟期之后,围绕着不动产的服务业,其规模会超过房地产本身。” 在如何激活存量资产价值方面,公寓、办公等空间租赁运营商发挥了举足轻重的作用。这不仅是响应“建立租购并举的住房制度”的顶层号召,也为存量市场注入了新鲜活力。在资产运营日趋专业与规范化的今天,一些运营能力强的企业得以脱颖而出,并与国企、资本等优质资源展开愈发深入的合作。 激活存量市场 大社区成品牌布局热点 近日,上海万科与上海虹房(集团)有限公司签订租赁住房合作协议,双方将依托万科企业在租赁住房项目中的经验与资源优势,合力推进虹口租赁住房项目建设与运营,以满足区域内不同层次人群的居住需求。 紧随其后,专注于投资长租公寓项目的燕邻资本与优望公寓启动正式合作关系,由海沧城建集团、燕邻资本、优望公寓三方合力打造4000间超大型公园式公寓社区——优望公寓·国际社区正式亮相。 对比以上两则合作案例不难看出,大社区正成为住房租赁产业的热点。今年,拥有多年酒店式公寓运营背景的中富旅居也以大型生活社区切入住房租赁市场,将首个大型生活社区项目——乐璟生活社区落子苏州经济开发区。中富旅居的加入,使得国内公寓大社区市场的格局变得更加火热。 与万科及优望公寓类似,乐璟生活社区也是多方力量强强联合的产物。稍有不同的是,中富旅居通过创新商业模式,联合政府、苏州兆润集团等优质资源打造的乐璟生活社区是一个集社交、娱乐、运动、休闲、餐饮、租住生活于一体的综合型生活服务大社区。
服务+管理 乐璟开拓社区运营新模式 近年来,聚集大量高新技术企业的产业园区经济兴起,成为促进区域经济增长的重要“推进器”。随着企业规模的扩大,企业员工的居住需求随之而来,考验着企业住宿待遇,也为政府的流动人口管理带来一定压力。乐璟生活社区的出现能够极大改善这一状况。其居住产品包括白领公寓、宿舍型公寓等,各类房型1500间,能够容纳5000+社区入住人口。社区自带的2万方商业能够满足租住人群娱乐、运动、休闲、餐饮等全方位、多场景需求。成熟后的社区可覆盖周边约3-5公里内的高新技术园和高校机构等,为周边数千家大型企业提供配套公寓住宿服务。
除上述服务外,乐璟生活社区还能够为企业及政府人口管理提供匹配的辅助管理。包括房间配置的烟感、喷淋、灭火器,24h小时管家等标准化管理和系统服务,安保及门禁 管理等软硬件管理能够为租住人群营造一个安全、规范的居住环境。此外,乐璟还能够与企业形成互动机制,配合企业调性与文化打造更具人性化的员工居住管理服务。 兼具服务与管理的运营模式让乐璟生活社区与其他大社区形成鲜明差异,在住房租赁领域消费升级的大背景下,其服务优势将在未来进一步显现。 9月20日,新华社播发《中共中央国务关于完善促进消费体制机制 进一步激发居民消费潜力的若干意见》,意见指出,消费是最终需求,既是生产的最终目的和动力,也是人民对美好生活需要的直接体现。其中住行消费方面,要大力发展住房租赁市场特别是长期租赁。总结推广住房租赁试点经验,在人口净流入的大中城市加快培育和发展住房租赁市场。加快推进住房租赁立法,保护租赁利益相关方合法权益。 乐璟生活社区正是对上述意见的积极响应。只有真正回归房屋租赁服务的本质,才能促进整个房屋租赁行业的有序发展。乐璟生活社区解决了园区内各类型人群的长期或短期的住房租赁需求和过度周转住房需求。截止目前,乐璟生活社区已进入苏州、天津等国内多个热门城市。 在国家层面相关政策的指引下,中富旅居将继续发挥其在公寓建设、投资、运营方面的专业管理经验,打造产业园区与人才生活服务标杆,构筑人才服务高地,为各地企业与人才租客提供高品质的生活服务。也将为激活存量市场、促进物业资产增值发挥积极作用。
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