随着房地产市场进入白银时代，原有的以土地为核随着房地产市场进入白银时代，原有的以土地为核心进行“买地、造房”的开发模式，顺应城市需求逐渐发展到如今的“造圈、造城、造生活”，房地产商转型和城市运营商的话题越来越多地见诸媒体，在巨大的机遇和挑战面前，众多房企破冰迈上成为城市配套服务商、打造城市生活生态圈样本的转型之路。

心进行“买地、造房”的开发模式，顺应城市需求逐渐发展到如今的“造圈、造城、造生活”，房地产商转型和城市运营商的话题越来越多地见诸媒体，在巨大的机遇和挑战面前，众多房企破冰迈上成为城市配套服务商、打造城市生活生态圈样本的转型之路。

　　上海：地产开放商的高门槛

　　2016年8月，《上海市城市总体规划(2016-2040)》草案提出上海2040年的目标愿景被设定为卓越的全球城市，令人向往的创新之城、人文之城、生态之城，城市发展脉络由城市建筑为脚步逐步开展，一座座新城取代了老城的光环，一个个城市副中心取代了原有的商业圈，上海的成长过程充满动感和魅力。

　　但是上海这座城市的开发大门，并非是对所有地产商敞开，相反，在用地规划方面，上海相当“吝啬”，上海到2020年要守住3185平方公里的土地红线，约束建设用地规模只减不增，以土地资源利用方式转变倒逼城市发展转型，未来上海的新增空间将从建设用地布局调整、结构优化上寻找出路，而有限的新增建设用地出让，加大了房企深耕上海的难度。

　　地产行业未来的方向无疑是城市综合开发与运营，城市运营商应运而生，推进城市化进程，影响着城市原有的生活方式。国内商业地产跑马圈地的时代已经过去，精细化运营正在考验着每家公司的敏捷度，上海只欢迎有实力、有谋略、有野心的地产开发商。深耕上海十年的龙湖，靠着稳重发展的步调，多元化产品覆盖全产品线，对于上海这样未来有着无限机遇的城市，上海龙湖将加大战略布局，匹配上海城市需求，在合适的时机，打造出合适的产品。

　　龙湖：助推上海城市高度

　　在此前楼市最疯狂的2011年，龙湖集团冷静地提出“扩纵深，近城区，控规模，持商业”的战略选择，同时，龙湖将房地产开发和城市化建设之间的关系模式分为三个阶段：首先，开发商通过买地进行开发，也就是造楼，但建筑本身只是一个载体。其次，开发企业配合政府进行区域建设，也就是建筑的配套服务设施；最后，房地产开发企业成为城市发展的动力之一，定义都市人群的生活方式。

　　经过20多年发展的龙湖，完成了原始资源积累，基于以往对城市地图与客群的切片式研究，龙湖在拿地之前就能明确将来地块要如何发展，这基本主导了龙湖的择址、产品研发等一系列战略将客户的需求逐一细化，再有针对性提供超级对版的产品和服务，在建造建筑的同时，注入城市多元功能，为客户打造地产生态圈范本。

　　今年下半年，龙湖TOP系豪宅作品天璞开盘在即，龙湖虹桥天街也将在年底开业，虹桥天街里的一展空间，虽不足以概括龙湖打造综合体的全部优势，但这一步，龙湖的确走在了内地综合体项目创新的前列。上海龙湖这两项重磅项目，完美演绎了龙湖商业与住宅并行的发展理念，将对大虹桥地块乃至全上海城市人民的生活、工作、教育、休闲等诸多方面带来长远的影响，让人们知道，原来，生活还可以这样美好。

　　展望未来，创新永远是龙湖新增长点方向之一，吴亚军曾透露，龙湖还是会以地产为主业，创新型业务也会选择与地产有关联性的业务，对于将稳健摆在发展原则第一位的龙湖而言，每一次新业务的开展和每一次创新性的尝试，都必将是在深思熟虑后所做的决定。龙湖能成为一线城市的顶级城市运营商，也将是一种必然结果。