万科“攻城狮”聚首红立方 传承匠心共建美好生活

 6月27日，深圳万科第四届工程师节在龙岗红立方隆重举行，二百余名 “攻城狮”齐聚现场，以特别的方式庆祝属于他们自己的节日。

　　万科“工程师节”是国内首家企业为建筑工程师设立的节日，也是国内唯一一个建筑工程师节日，自2015年设立以来，今年是第四届。

　　前三届工程师节都只是万科内部活动，今年，为了普及建筑建造技术、弘扬“工匠精神”，特别策划了一系列面向市民开放的体验活动，如“建筑技术亲子体验之旅”、 “建筑技术互动体验展”等，对建筑技术感兴趣的朋友可以持续关注 。

　　先来了解一下万科工程师们的节日是怎么度过的吧。

　　筑梦工程人——TED演讲

　　作为一名资深的工程人，深圳万科轮值总经理张海涛以万科大九州项目开发建设为例，强调工程管理必须具有创新意识。万科大九州项目创新性的建设了二层跨街连廊体系，一共为龙岗人民建设了9座天桥，既方便了周边居民的出行，又将周边的商业、交通及公共设施连成了一片，促成了整个大九州商圈的形成。该项目包含了舒适人居、商业体验、教育配套、绿色出行、运动场馆、还有代表文脉传承的客家围屋等多种生态，通过开发这样一个综合类项目，充分实现了万科美好生活场景师的构想。

　　  从“城市配套服务商”到“城乡建设与生活服务商”，万科的转型版图正在不断扩大。聚焦深圳万科过去几年的的业务布局，除了传统房地产开发业务依然强劲，万科新动能业务也正在“落地开花”。张海涛见证了城市逐步升级的发展历程，也亲身参与了万科不断满足人民对美好生活需求的奋斗历程，用他自身的精彩的经历、经典的案例，向我们介绍了他从一名工程师成长为职业经理人的华丽蜕变过程。

　　万科科筑公司西藏非物质文化遗产博物馆项目负责人王回利分享了过去2年在西藏援建的甜酸苦辣。

　　西藏非物质文化遗产博物馆是由深圳市援建的、万科股份有限公司代建，是世界海拔最高的非物质文化遗产博物馆，一经亮相，立即成为了网红建筑。

　　闪耀工程人——年中颁奖

　　 ＴＥＤ演讲结束后，举行了隆重的颁奖仪式，20多名优秀的工程师以及项目经理获得了表彰。现场颁发的奖杯别出心裁，看得出来，不但组织者很走心，还有一股萌意扑面而来：

　　传承工程人——宣誓仪式

　　演讲结束，万科工程管理中心总经理王茂伟带领所有工程师现场起立宣誓。工程师们深刻感受到了万科通过系列活动打造工程师文化的良苦用心，同时也对自己的职责有了更深刻的理解。

　　能量工程人——地壶团战

　　当天下午，200多名工程师在深圳万科四位领导的带领下，分别组成了四支队伍，举行了别开生面的地壶球团队ＰＫ赛，展现出万科工程人运动、活力的另一面。

　　据了解，深圳万科第四届工程师节期间，6月30日－7月1日，近300名家长和小朋友还参加了“万科建筑技术亲子体验之旅”，8月初，深圳万科还将在龙岗红立方举行“万科建筑技术互动体验展”。

　　欢迎广大市民持续关注深圳万科第四届工程师节的系列活动，关注深圳万科公众号。

　　万科工程师文化

　　万科设立工程师节的背景是什么？

　　据万科集团副总裁王蕴介绍：工程师是万科体系中人员数量最多的群体，产品质量好不好，是由工程师们决定的。如何让他们树立以客户为中心、把追求产品质量放在最重要的位置？这在当时是一个问题，因为处在房地产的黄金时代，从行业到公司，大部分人都把主要精力放在规模扩张和提升效益上。但万科始终认为，质量是万科的生命线，是企业发展的基本保障，没有质量的增长和扩张，是非常危险的。

　　2013年6月27日，万科正式对外公布了“万科三年质量梦”。希望用三年的时间来打造优质产品，打造高素质的工程师团队，能够使得万科的产品在业内有非常好的口碑，能够使客户获得万科优质的产品和服务。于是，从2015年开始，每年把6月27日定为万科工程师节。

　　千亿计划

　　万科工程师文化起源于对建筑工业化的不断探索、对产品质量的极致追求。

　　万科于1999年成立建筑研究中心，开展建筑技术的研究和探索。从发达国家的住宅发展经验以及中国产业发展演变趋势的角度，万科很早就判断，住宅产业化是未来的必然方向。

　　日本是万科早期学习的对象之一，经过对日本一系列深度的考察和学习之后，他们发现中日建筑行业存在巨大差异。

　　日本工地安全文明，远胜国内工地。这跟具体中国工人关系不大，因为中国工人在日本工地也可以做的很好，并约束自身行为 ，比如不在工地随意吸烟，施工完清场，不给下一道工序添麻烦。日本建筑行业精益求精，工程师把产品当做艺术，不断探索提升。

　　这些给万科带来很大触动。除了硬件的差距，中国建筑行业更缺乏的是一种“匠人精神”。工具、材料、设备都可以引进，但是文化需要熏陶，万科意识到需要让更多的人接受这种“匠人”文化的洗礼，决定派万科工程师赴日研修学习。

　　在这一背景下，万科“千亿计划”应运而生。万科计划派出一千名工程师，共计投入1亿元开展赴日研修计划，时称“千亿计划”：一千人，一亿元。参加“千亿计划”的人员覆盖万科集团管理层、一线公司总经理及管理层，项目经理及骨干工程师，此项活动在行业内影响深远，许多合作方纷纷要求参加，目前该项赴日研修活动已覆盖到万科合作单位。

　　用匠心建造美好生活

　　十九大报告中提出“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”。从本质上讲，“工匠精神”是一种职业精神，它是职业道德、职业能力、职业品质的体现，是从业者的一种职业价值取向和行为表现。

　　从精神文明来看，“工匠精神”作为一种职业精神，在本质上它是同社会主义核心价值观，特别是同其中的“敬业”“诚信”要求高度契合。

　　2015年5月8日，国务院正式提出了中国实施制造强国战略第一个十年行动纲领《中国制造2025》，中国要迎头赶上世界制造强国、就必须在全社会大力弘扬以“工匠精神”为核心的职业精神。只有当敬业、精益求精、创新的“工匠精神”融入生产、经营和管理的每一个环节，实现由“数量”到“质量”的突围，中国制造才能赢得未来。

　　中国要成为制造强国，首先是需要高素质的人才队伍，其次是要具有自有知识产权的技术保障。万科在这两方面，都非常具有前瞻性，走在时代和行业的前列。

　　在人才培养方面，万科一直在用实际行动践行社会主义核心价值观，万科工程师文化就是具有万科特色和建筑行业特色的“工匠精神”价值体系和实施体系，经过十多年的培育，“工匠精神”已经深入到万科工程师的骨髓，难怪万科人非常自信和自豪地说，任何一位万科工程师都能把“五种性格、四个标准”倒背如流。只有优秀的、敬业的工程师队伍，才能造出高质量的房子，才能满足人民对美好生活的向往。