中国颐养“新十年”l域见未来创始人周建平先生专访

 “域见未来诞生于中国经济大变革时代，要立足于潮头，必须纵身于难而有价值的产业方向。”

——域见未来发展观

他是一个现实主义者，也是一个理想主义者。在创建域见未来品牌之前，他便下定决心投身于中国颐养事业。时至今日，他已用实际行动，将一颗颗理想颐养的种子扎根在了中国广袤的土地之上。

5月6日，恰逢国京·域见未来“理想向东行”颐养生活品鉴会举行之际，我们也特别对话周建平先生，再次谈谈对于中国颐养领域以及国京·域见未来这一项目的看法。

主持人：国京·域见未来的颐养理念是什么？

周：从无数案例以及过去的时间经验中，我们看到了中国颐养的特殊性以及未来颐养所需要改变的地方。所以国京·域见未来区别于传统颐养社区，我们首先会提供适老化家居、健康照护服务等，在满足生命健康的基础上，再更多从心灵健康的角度出发，更关注和强调人的精神文化生活。因为精神上的健康和身体的健康同等重要，只有身心灵的健康，才是真正的“老有所依，老有所乐”。

主持人：国京·域见未来在推动中国康养产业做了哪些努力？

周：老龄化是全社会的问题，仅凭政府去解决养老问题是远远不够的，近年来，国家也在调动市场资本积极投入康养领域，完成整个社会的参与，才能保障中国的“银发时代”能够平稳度过。所以国京·域见未来也是在国家民政局提出的9073养老模式政策下，所探索的一个新的颐养模式，同时置入机构养老和医疗照护等要素，构建一个更适合中国国情的复合型养老社区，为中国颐养领域“抛砖引玉”。

主持人：您认为中国颐养人居与其他国家的颐养人居的区别是什么？

周：自古以来中国的“家文化”和“孝文化”就奠定了中国人对颐养需求的特殊性。尤其是在我们走访一些欧美国家颐养社区时，发现他们没有互相依赖的需求，也更加崇尚个人的独立。但中国是一个“亲情的社会”，我们所认知的颐养天年，也是建立在亲情基础上的。所以要建立的就是一种既能满足长者对亲情的需求，同时也不会造成对子女负担的关系，这也是我们所提倡的“代际共融”这一颐养理念的由来。

主持人：您对中国颐养“新十年”未来的发展有哪些期许？

周：首先，我们对中国人口结构的变化是有目共睹的，这也将会给这个产业非常大的机遇。尤其是中国最具消费能力的“60后、70后”人群进入退休后，他们对康养的需求会越来越大。无论是从国家层面还是机构层面的统计数据上来看，目前这一行业已经达到了10万亿的规模，到2030年预计会增长到20万亿，而到了2050年，这一行业也将成为中国最大的行业。可以说，未来十年的颐养，必然是一个“迭代焕新”的重要机会，这也正是国京·域见未来存在的意义。

主持人：您对国京·域见未来这个项目还有哪些期待？

周：我们希望国京·域见未来，能为国人找到一个“多代同堂”的颐养空间，在这里找到对生活的热爱。通过社区提供的高品质配套和多元化服务，比如文化空间、社群活动、颐养服务等，让颐养者能在此建立家庭的圈子、友邻的圈子，不再仅限于满足生理上的需求，而是真正实现身、心、梦的安放。

投身于颐养领域，是一件“难而有价值”的事，难在它的久久为功，有价值在它与人们的生活理想息息相关。或许这是一扇窄门、一条远路，但也因为人们的生活理想，成为了域见未来明知任重道远，仍旧步履不停的出发点。而我们也相信在周建平先生的领导之下，国京·域见未来也将以“中国颐养新典范”的身份，与中国颐养的理想之路不断前行。