景瑞张江中心改造告罄焕新亮相！

彼得蒂尔把人类的进步分为两类:一类是水平进步,一类是垂直进步。垂直进步就是从无到有,从0到1。跑通从0到1之后,从1到N即可快速复制。科技进步如此,企业亦是如此。

项目实景图

关于锴瑞办公,在地产投资圈和新兴的城市更新圈,并不广为人知。但这家背靠景瑞控股,以“城市更新为主线”的资管团队,仅用一年时间,就在办公存量市场迅速做到50亿的管理规模,13万平米的管理面积,全部项目均为存量改造题材,且完整实现了“融、投、管、退”全流程。

2019年3月,锴瑞办公旗下首个独栋存量改造项目——景瑞张江中心重装升级,惊艳亮相。

项目改造对比图(立面)

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基于未来办公体验

“360度无死角”改造

景瑞张江中心的前身是上海科苑大楼,总建筑面积10061平方米,景瑞控股于2017年7月完成对该物业的收购。2017年底,景瑞控股根据战略转型需要,成立锴瑞办公,并将该物业作为“种子项目”移交。

建于上世纪90年代末的“张江第一高楼”,见证了张江高科技园区的飞速发展。随着光阴长河的“冲刷”,大楼外观日渐老旧、破落,建筑本身结构和内部空间使用功能,已无法满足客户对办公空间的诉求。随着“张江科学城”的规划获批,从“园区”走向“城区”,科苑大楼也在锴瑞办公的手中迎来了重生的契机。

针对大楼的改造,锴瑞办公面临三大难题:近80%的出租率,何时启动改造?以什么方式和力度改造?最终呈现给城市什么样的作品?

锴瑞办公经过多次反复论证后,拟定了最终的解决方案:

1、为尽量减少对租户的影响,根据租约到期情况,于2018年4月正式启动改造,利用最短的时间,完成内部硬件及功能升级。之后,根据政府审批情况,择机完成外立面改造。

2、硬件升级的同时,提供与之匹配的软件服务。结合张江高科的创新特色,在6-11层引入了景瑞控股投资的联合办公品牌DISTRII办伴,联手打造其张江旗舰店,使整栋大楼的传统办公空间与联合办公空间相得益彰、互为补充。

3、面对有限的改造预算,交“产品”还是做“作品”,锴瑞办公一度纠结。最终,通过不断方案优化和比选,在确保大楼从内到外、从上到下硬件升级的前提下,匹配“中国硅谷”的科技属性,选定了以太空灰和银白为基准色的外立面风格,大气稳重兼具现代感。

相比方案的纠结,锴瑞办公在工程上尽显景瑞的地产基因,改造过程雷厉风行:2018年8月如期完成内部改造,2019年3月完成外立面改造。

得益于物业的全面升级和精细化运营,景瑞张江中心实现改造期内租金收缴率100%;改造期间,即有客户新租或续租,平均租金涨幅超30%。

项目改造对比图(内部)

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全面发力,实现存量不动产

“融投管退”完整闭环

种子项目在上海生根发芽的同时,锴瑞办公也同步开启了京沪两地的拓展:2018年3月,通过法拍获取了北京东二环商圈的NAGA项目,经过专业的法务梳理、租务优化,租金提升幅度近300%;2018年5月,收购了北京中关村核心区的悦莱大厦项目,仅用时77天,便完成了工程改造,交付租户,出租率100%,租金涨幅超100%,创造了行业奇迹。

更令人惊叹的是,锴瑞办公持续加速:收购当年,即将中关村悦莱大厦项目与景瑞张江中心组成资产包,拟发行类REITs,并于2019年1月取得上交所无异议函,完成了存量资产“融投管退”的闭环,创造了速度与效益的完美结合。

锴瑞办公总裁贾智杰表示,2018年,只是小试牛刀,先用项目锻炼团队,他更看好未来城市更新的广阔前景。而到2020年,锴瑞办公将冲击百亿元的资产管理规模。

锴瑞办公是景瑞控股旗下办公平台,聚焦一线及新一线城市“存量低效资产”,通过挖掘、重塑,使建筑焕发新生,资产价值跃升,为城市更新赋能。